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2019年11月25日，兆阳创新科技（深圳）有限公司（以下简称兆阳）与广州红尚机械制造有限公司（以下简称红尚机械），围绕实施的SOLIDWORKS PDM研发管理平台项目，共同举办了项目启动会议。红尚机械总经理吕总、本次项目红尚机械方项目经理顾总等以及兆阳杨总、陈副总和本次项目兆阳方项目经理魏经理等出席了本次项目启动会议。
一、客户需求知多少？
会议上，首先由红尚机械的项目经理顾总介绍了红尚机械引进PDM研发管理平台的缘由、目标以及此次项目的关键成员，为项目实施带来了明确的方向：
1、引进PDM研发管理平台主要目标有
（1）能实现真正的权限控制范围内的产品文件共享，方便、快速地查询技术资料
（2）实现历史数据CAD导入电子图档的管理方案，统一电子图档管理格式
（3）实现电子图档的归档管理
（4）理顺产品设计流程
（5）更好的管理设计BOM
（6）建立产品及零件规范化与系列化
（7）降低更改难度及更改成本，降低整体设计成本
（8）减少产品设计、配置的周期，加快产品投放市场的速度
（9）可视化装配工艺
2、实施目标
（1）推行基于设计库的标准化设计模式
（2）研发业务流程的优化与固化
（3）研发图文档集中安全管
二、工作如何开展？
由兆阳本次项目经理魏经理给我们讲解项目的实施策略及风险对策：
1、要有的放矢
（1）清晰的目标、合理的期望
（2）不要在细节上钻牛角尖
（3）双方目标一致
2、项目控制
（1）项目实施推进主计划
（2）项目问题跟踪表
三、企业数字化转型
在会议中，兆阳杨总谈到了该项目的背景——企业的数字化转型。在转型前红尚机械要明确目标以始为终，在过程中要牢记使命，奋力前行，最后杨总还给红尚机械提供了很多的个人建议，他提到规范化、标准化、体系化工作是一个循序渐进的过程，不能也不可能一蹴而就。安下心来打好基础，是企业信息化、数字化、智能化成功的关键。
四、项目激励计划
在谈完项目的目标之后，顾总给我们说，为了促进项目的推进，以及让每个人的付出都能得到回报，他们设置了相应的项目激励计划，让每个参与项目的人都能得到相应的奖励，在这样完善的奖惩制度下，相信每个人都会积极投身到项目的开展中。
五、期待最好的结果
在会议的尾声，由红尚机械吕总给我们进行了总结，他谈到项目的最终目的是为了提高工程师设计的能力和整体效率。帮助红尚机械在企业数据的源头，即研发开始阶段，就通过标准化、规范化和PDM系统对版本、流程、设计重用和快速变形设计等一系列手段和方法，控制整体产品质量，实现研发到生产再到售后服务的整体效率提升。
最后谈及在项目的整个实施过程中，双方人员是一个主体，为了一个共同的目标努力，过程中要互相配合、协作，共同把项目超标准完成！
广州红尚机械制造有限公司
红尚机械成立于1993年，是国内最早致力于混合设备的研究、开发及制造的专业性企业。经过20多年一步一个脚印的发展，取得了辉煌的成绩。目前公司拥有各类专业技术、管理人才200多人，拥有多项知识产权，具备年产1000多台成套混合设备的能力，是世界上最大、最专业的搅拌机生产厂家。红运多年来一直致力于全自动加料系统、管线式电池浆料生产线、电池浆料高速均质机、双行星动力混合机、双行星混合机、行星动力混合机、行星碟式混合机、真空搅拌机、锡膏搅拌机、V 型混合机、卧式球磨机、浆料中转罐、换桶支架、压料机、分散机、洗桶机、磁网过滤系统的研发与生产。可为新能源行业提供匀浆车间全自动智能粉体上料、匀浆、胶料的输送等全套解决方案及高效设备。
兆阳创新科技（深圳）有限公司
兆阳创新科技（深圳）有限公司，是一家专注于高科技领域专业化的市场营销和技术服务公司，旨在为制造企业的产品开发提供数字化研发、数字化制造整体解决方案。为客户提供PLM（全生命周期管理）咨询、平台解决方案及技术实施服务；为客户提供智能研发、智能生产、仿真模拟等智能化协同平台的咨询、技术方案设计及平台的开发实施服务，是法国达索SOLIDWORKS授权的华南区核心合作伙伴。
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